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祈虹集成房屋保证了彩钢房项目的系列化开发与集成化生产，为该项目提供实施保障，同时也确保彩钢房项目的配套化供应、可库存和多次周转使用，使其成为祈虹集成房屋的标准化定型产品。彩钢房项目主要针对城市临时性建筑用房，用途较广泛，稳定性与耐久性都较强，而且符合房对外表美观的要求，同时，彩钢房具有的重大价值之一便是它的环保特性，是践行“绿色发展”理念的具体实践。

对施工现场直接进行质量监督的人员便是质量监督人员。一般而言，施工过程中的每一个分项目和分部工程都需要得到监督人员的监督和验收，每一道工序经过监督和验收之后才可以进入下一道工序，而在任意两个环节之间，监督人员对质量管理所产生的作用举足轻重。因此，祈虹集成房屋彩钢房项目施工过程中，需强化质量监督人员的质量意识，使其将质量隐患作为检查和验收的基本标准，同时，也应注重对监督人员的知识培训，使其质量理念和质量监督知识同时提升。此外，祈虹集成房屋高层领导应在一定程度上授予监督人员权利，对施工现场的监督工作给予大力支持，并充分调动其工作积较性，使监督人员对项目施工工程质量管理的作用得到充分发挥。

祈虹集成房屋需在项目的全过程中对施工材料的质量进行控制，构建施工材料管理体系。在采购原材料过程中，对采购员加强管理，在原材料进入施工现场过程中，对其质量进行严格检验，在原材料进入施工过程中，对其加强监控，同时，管理施工现场原材料的堆放，使其得到妥善保管。因而，务必健全祈虹集成房屋彩钢房项目的材料挂历制度，严格控制其施工材料的质量标准。为防止由于材料质量不合格而降低项目工程质量的现象发生，应在施工过程中坚持材料准用制度。在材料的隔离、保管、堆放、和搬运过程中进行妥善管理，确保材料标识的保持，使得原材料的质量具备可追溯性。在彩钢房项目施工的整个过程中都要坚持半成品和成品的防护工作，对半成品、成品及原材料进行管理，尤其是质量管理，确保项目质量管理的顺利进行。对祈虹集成房屋而言，公司应对原材料的信息充分掌握，并构建原材料信息库，通过资料分析和实地考察来选择供货商，保证供货商选择的科学性。提前对原材料使用计划进行编制和修订，对原材料采购、运输和调度合理管理，使其充分满足施工需要。对彩钢房项目部而言，对于原材料的管理应树立全过程管理思想，将其贯穿于项目施工的全过程中。材料员应提前编制原材料使用计划，并及时预测下一工期原材料使用量。并在原材料进场时对其进行检查和验收，并对其进行合理保管，使原材料的使用和取样符合操作规范，确保原材料的质量符合施工质量要求。

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